1. Strategieentwicklung

    Zu Beginn erfolgt die datenbankbasierte Analyse der kompletten Diagnosespektren Ihrer Patienten bezüglich Homogenität und Individualität. Auf dieser Basis wird eine Prognose für das als Unternehmensstrategie in Frage kommende Maß einer Standardisierung bzw. Individualisierung Ihrer Patienten erstellt.

  2. Change-Management zur Unternehmenstypologie

    Im Anschluss an die Bestandsaufnahme aller vorhandenen Daten erfolgt die Betrachtung Ihrer Unternehmenstypologie auf Basis der Unternehmensstrategie.

  3. Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbranding

    Anhand der unternehmenstypologischen Ausrichtung werden die weiteren Schritte der Mitarbeiterentwicklung bestimmt. Grundlegend für den Erfolg der Individualisierung ist das umfassende Einbinden der unterschiedlichen Mitarbeiterkompetenzen.

  4. Umsetzung der Dynamischen Pfade®

    Im operativen Teil von Dynamischen-Pfad®-Projekten erfolgt die Reduzierung der Komplexität Ihrer Ablauforganisation auf Basis der Prinzipien der individuellen Leistungserbringung.

  5. Markenbildung

    Die eigene Marke wird im Verständnis der patentorientierten Fürsorge gestärkt. Gleichzeitig erreichen Sie Wettbewerbsvorteile gegenüber anderen Anbietern.